Warszawa - 02 sierpnia 2013 - "Pieniądze nie są barierą, a świetne pomysły realizowane przed świetne zespoły zawsze znajdą finansowanie, tym bardziej że unijne instytucje - takie jak Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT), Europejski Bank Inwestycyjny (EBI), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) - zwiększają podaż tych środków. Największą barierą jest jakość zespołu i dostęp do odpowiedniej sieci relacji. Dlatego planowane przez EIT działania można opisać jako 'mądre pieniądze', czyli takie finansowanie różnych faz tworzenia i rozwoju firmy, że pieniądze są połączone ze szkoleniami dla przedsiębiorców i z działaniami, które mają otworzyć drzwi do inwestorów i klientów." - pisze prof. dr hab. Krzysztof Rybiński, Rektor Akademii Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie.
|
Prof. dr hab. Krzysztof Rybiński, Rektor Akademii Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie, były Wiceprezes Narodowego Banku Polskiego.
Foto dzięki uprzejmości vistula.edu.pl |
|
Warszawa – 02 sierpnia 2013
„Pieniądze nie są barierą, a świetne pomysły realizowane przed świetne zespoły zawsze znajdą finansowanie, tym bardziej że unijne instytucje – takie jak Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT), Europejski Bank Inwestycyjny (EBI), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) – zwiększają podaż tych środków. Największą barierą jest jakość zespołu i dostęp do odpowiedniej sieci relacji. Dlatego planowane przez EIT działania można opisać jako ‘mądre pieniądze’, czyli takie finansowanie różnych faz tworzenia i rozwoju firmy, że pieniądze są połączone ze szkoleniami dla przedsiębiorców i z działaniami, które mają otworzyć drzwi do inwestorów i klientów.” – pisze prof. dr hab. Krzysztof Rybiński, Rektor Akademii Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie, były Wiceprezes Narodowego Banku Polskiego.
Dzięki uprzejmości dziennika „ Rzeczypospolita” oraz portalu rybiński.eu zamieszczamy poniżej pełny tekst artykułu prof. dr hab. Krzysztofa Rybińskiego.
Jak pomóc innowacyjnym ludziom tworzyć wielkie firmy
Niedawno uczestniczyłem w okrągłym stole przedsiębiorców, zorganizowanym w Austrii przez Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT).
Uzasadniano tam, że pieniądze nie są barierą, a świetne pomysły realizowane przed świetne zespoły zawsze znajdą finansowanie, tym bardziej że unijne instytucje – takie jak EIT, Europejski Bank Inwestycyjny (EBI), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) – zwiększają podaż tych środków.
|
Prof. dr hab. Krzysztof Rybiński
Foto dzięki uprzejmości rybinski.eu |
|
Największą barierą jest jakość zespołu i dostęp do odpowiedniej sieci relacji.
Dlatego planowane przez EIT działania można opisać jako „mądre pieniądze", czyli takie finansowanie różnych faz tworzenia i rozwoju firmy, że pieniądze są połączone ze szkoleniami dla przedsiębiorców i z działaniami, które mają otworzyć drzwi do inwestorów i klientów.
Co zatem jest kluczowe, aby odnieść sukces, czyli stworzyć nową polską firmę innowacyjną, która odniesie międzynarodowy sukces?
Trzy rzeczy:
1) zweryfikowany pomysł,
2) właściwy zespół, który ma odpowiednie kompetencje,
3) odpowiedni, międzynarodowy kapitał relacji.
Na końcu są pieniądze od inwestora lub od klientów.
Jeżeli w Polsce chcemy stworzyć ekosystem wspierający tworzenie innowacyjnych firm, które potem mają odnieść międzynarodowe sukcesy, musimy się zastanowić w jakim stopniu zapewnimy właściwe wsparcie każdego z tych etapów.
|
Prof. dr hab. Krzysztof Rybiński
Foto dzięki uprzejmości rybinski.eu |
|
Po pierwsze, kto ma zweryfikować pomysł.
To powinien być przedsiębiorca (lub przedsiębiorca, który ma trochę wolnego czasu i pieniędzy, czyli anioł biznesu), który ma znaczące osiągnięcia biznesowe w danym obszarze lub naukowiec o międzynarodowej reputacji.
Pozyskanie opinii przedsiębiorcy ma przewagę nad opinią naukową, ponieważ przedsiębiorca może ocenić potencjał do komercjalizacji innowacji oraz zostać później inwestorem w firmie, która będzie rozwijała ten produkt.
Po drugie, kluczowa w tym procesie jest ocena jakości zespołu, który ma realizować dany projekt.
Czy mają właściwe kompetencje, wiedzę, czy są zgrani, czy mają determinację.
Niestety, nie ma czeklisty, którą może sprawdzić dowolny urzędnik.
Z takim zespołem musi popracować osoba z sektora aniołów biznesu, venture capital lub inny przedsiębiorca, bo tylko takie osoby są w stanie ocenić jakość zespołu.
Urzędnik nie ma takich kompetencji i będzie dokonywał złych wyborów.
Po trzecie, mądre wspieranie młodych firm polega między innymi na tym, że jak już pomysł i zespół przejdą przez opisane powyżej filtry, to trzeba pomóc tej firmie w otwarciu drzwi, czyli w pozyskaniu klientów i inwestorów.
Niestety, obecny ekosystem wspierania młodych firm w Polsce nie wypełnia dobrze żadnej z opisanych powyżej trzech ról.
Byłoby dobrze, gdyby kluczowi decydenci kształtujący Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, zapoznali się z praktykami Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT) i wdrożyli je w Polsce.
Krzysztof Rybiński
Prof. dr hab. Krzysztof Rybiński
Rektor Akademii Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie
|
Prof. dr hab. Krzysztof Rybiński
Foto dzięki uprzejmości vistula.edu.pl |
|
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego.
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych.
W przeszłości pełnił ważne funkcje w sektorze publicznym i prywatnym, w kraju i za granicą.
Był wiceprezesem Narodowego Banku Polskiego, członkiem Komisji Nadzoru Finansowego, członkiem Komitetu Ekonomiczno-Finansowego Unii Europejskiej i wicegubernatorem Banku Światowego.
Pełnił funkcje głównego ekonomisty w kilku bankach, był partnerem w Ernst & Young, jest członkiem rad nadzorczych w firmach w sektorze finansowym.
Wielokrotnie wyróżniany przez krajowe i zagraniczne opiniotwórcze pisma.
Publikował między innymi w “Financial Times”, “The Economist” i “Wall Street Journal”.
Źródła:
ASTROMAN Magazine - 2013.08.01
Prof. Krzysztof Rybiński: Wielka manipulacja
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1504
ASTROMAN Magazine - 2013.06.09
Prof. Krzysztof Rybiński: Patriotyzm ekonomiczny
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1476
ASTROMAN Magazine - 2013.06.09
Dr Andrzej Sadowski: Polsce dyktuje się co powinna chcieć, zamiast tego, co jest jej potrzebne
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1475
ASTROMAN Magazine - 2013.06.01
Polska liderem w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej w Europie Środkowej
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1473
ASTROMAN Magazine - 2013.06.01
Daniel Beneš, ČEZ: Komisja Europejska zapomina o trzech energetycznych filarach w Europie
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1470
ASTROMAN Magazine - 2013.05.25
Prof. Leszek Balcerowicz: Wszystkie partie powinny zająć się poprawą warunków do pracy i przedsiębiorczości
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1466
ASTROMAN Magazine - 2013.05.12
Dr Andrzej Sadowski: Demokracja w Polsce stała się ustrojem, w którym realną władzę sprawuje biurokracja
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1462
ASTROMAN Magazine - 2013.05.12
Pomyśl o Przyszłości: 21 powodów dlaczego nie możemy dogonić Zachodu
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1461
ASTROMAN Magazine - 2013.05.05
Wally Olins: Polska na tle świata musi się wyróżniać w każdej dziedzinie, potrzebuje osobowości i własnego stylu
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1458
ASTROMAN Magazine - 2013.05.03
Jan Gmurczyk: Dbajmy o przedsiębiorców i odczarujmy rynek pracy
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1455
ASTROMAN Magazine - 2013.05.03
Prof. Leszek Balcerowicz: Potrzebujemy strażników wolności gospodarczej i społecznej
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1454
ASTROMAN Magazine - 2013.05.01
Global Social Progress Index 2013. Sweden on top spot, Poland ranked 13th overall
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1451
ASTROMAN Magazine - 2013.04.08
Jak zwiększyć konkurencyjność mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1439
ASTROMAN Magazine - 2013.03.16
Europejskie organizacje profesjonalistów krytykują polskie budownictwo drogowe
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1424
ASTROMAN Magazine - 2013.02.20
Prof. Andrzej Koźmiński: Armia okupacyjna jest w Polsce
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1412
ASTROMAN Magazine - 2013.01.27
PAIiIZ: Polskie przepisy hamują napływ zagranicznych inwestycji do Polski
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1398
ASTROMAN Magazine - 2013.01.10
Prof. Leszek Balcerowicz: Sensowne działania antykryzysowe to są takie, które trwale usuwają bariery rozwoju gospodarki
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1381
ASTROMAN Magazine - 2012.12.22
Dariusz Rosiak: Dyktatura bylejakości
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1372
ASTROMAN Magazine - 2012.12.09
Prof. Witold Orłowski: Trwałe miejsca pracy tworzone są tylko w sektorze prywatnym
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1364
ASTROMAN Magazine - 2012.10.21
Ranking najdynamiczniej rozwijających się gospodarek na świecie 2012
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1335
ASTROMAN Magazine - 2012.01.24
Robert Gwiazdowski: Praca na etacie najbardziej opłaca się państwu
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1158
ASTROMAN Magazine - 2011.12.26
Tomasz Wróblewski: Życzenia dla Polski. Dajmy sobie szansę, żeby być znowu krajem wielkiej mocy
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1132
ASTROMAN Magazine
Publikacja tekstów pochodzących z wydawnictw prasowych bądź elektronicznych prezentowanych w ASTROMAN Magazine nie ma charakteru komercyjnego, służy wyłącznie celom edukacyjnym, dydaktycznym i naukowym - zgodnie z Ustawą o prawie autorskim i prawach pokrewnych z dnia 04.02.1994 r. (Dz. U. z dn. 23.02.1994 r. nr 24, poz. 83).
|