wydrukuj poleć znajomym zamów materiały
Od ilu lat pracuje Pani/Pan na różnych stanowiskach menedżerskich:

powyżej 20 lat
powyżej 15 lat
powyżej 10 lat
powyżej 5 lat
poniżej 5 lat
jeszcze nie byłam/-em menedżerem
nie chcę być menedżerem


Subskrypcja najnowszych ofert pracy





Nasi partnerzy:

rp.pl
gazeta.pl
onet.pl
interia.pl
wp.pl

Maciej Witucki: Wzajemne wykorzystanie infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce przez operatorów obniżyłoby koszty inwestycji o 80 procent 2012.12.08

Warszawa - 05 grudnia 2012 - Smartfon to dziś połączenie człowieka ze światem, coś zupełnie innego niż telefon z 2006 roku. Stajemy się homo smartfonus. Telefon ze zwykłej słuchawki stał się kieszonkowym komputerem. Te sprzedawane dziś - zwłaszcza działające na systemach Apple iOS i Google Android - są mocniejsze technologicznie niż Apollo 11, kiedy lądował z człowiekiem na Księżycu. Konieczne jest uświadomienie sobie kosztów koniecznych inwestycji w infrastrukturę telekomunikacyjną w Polsce - pisze Maciej Witucki, Prezes Zarządu Orange Polska.

Maciej Witucki, Prezes Zarządu Orange Polska
Foto dzięki uprzejmości Orange Polska
 

Warszawa – 05 grudnia 2012

Poniżej zamieszczamy pełny tekst Macieja Wituckiego, Prezesa Zarządu Orange Polska, dotyczący rosnących kosztów koniecznych inwestycji w telekomunikacji.


Rosnące inwestycje


Zmian na rynku telekomunikacyjnym nie da się już zatrzymać.

Sześć lat temu świat wydawał się cudownym miejscem stałego wzrostu gospodarczego i coraz powszechniejszego dobrobytu.
Dziś już wiemy, że tak nie jest.

Tym bardziej konieczne jest uświadomienie priorytetów inwestycyjnych w Polsce.
Na pewno należą do nich inwestycje w infrastrukturę telekomunikacyjną.
Pytanie tylko, kto będzie chciał inwestować?


Oszałamiające tempo

Ostatnie sześć lat w Polsce to w sumie cztery rządy, trzech premierów i dwóch regulatorów rynku telekomunikacyjnego.
A przecież zmiany w telekomunikacji są dużo szybsze niż w polityce.

Przy dzisiejszym rozwoju technologii sześć lat w telekomunikacji to całe dziesięciolecia w innych branżach.

W 2006 roku dostęp do Internetu miało zaledwie 36 procent gospodarstw domowych. Przeciętny polski internauta spędzał w sieci mniej niż godzinę dziennie.
Hasło Web 2.0 było absolutną nowością i robiło prawdziwą karierę.

Dziś według GUS dostęp do Internetu ma ponad 70 proc. gospodarstw domowych.
A według badania CBOS z maja 2012 roku internauci spędzają w sieci przeciętnie 12 godzin w tygodniu, czyli dwa razy więcej niż wcześniej
.

Skalę i tempo zmian jeszcze silniej widać w telefonii mobilnej.

Smartfony na nowo definiują „komórkę" i rolę, jaką odgrywa w życiu człowieka.

W 2006 roku w Polsce z usług trzech operatorów korzystało 29,2 mln osób, co stanowiło 76,4 proc. penetracji rynku.
Dziś to ponad 136 proc.

W roku 2008 smartfony stanowiły jedynie 3 proc. rynku polskich komórek.
Dziś to prawie połowa sprzedawanych telefonów (47 proc.).

Telefon ze zwykłej słuchawki stał się kieszonkowym komputerem.

Te sprzedawane dziś – zwłaszcza działające na systemach Apple iOS i Google Android – są mocniejsze technologicznie niż Apollo 11, kiedy lądował z człowiekiem na księżycu.

„Komórka" jest trzecim – obok portfela i kluczy do domu – przedmiotem, który zawsze mamy ze sobą.

Na pytanie, co wolelibyśmy stracić – telefon czy portfel – większość ankietowanych stwierdziła, że portfel.

W nowoczesnym smartfonie mieści się cały świat współczesnego człowieka.
Nasze kontakty, zdjęcia z najważniejszych momentów życia, pamiątkowe listy, ważne daty, aplikacje, które zapisują, ile przebiegliśmy kilometrów albo z kim się spotkaliśmy w ciągu ostatnich kilku miesięcy.
To połączenie człowieka ze światem, coś zupełnie innego niż telefon z 2006 roku.
Stajemy się homo smartfonus.


Cena i konsekwencja zmian

Dzisiejszy rynek telekomunikacyjny tylko w swoich podstawach przypomina ten sprzed sześciu lat.

Diametralnie zmieniło się funkcjonowanie firm telekomunikacyjnych.

Doskonale ilustrują to raporty UKE informujące choćby o tym, że w grudniu 2011 roku za łącza o prędkości 1 Mbit/s, przy umowie na 24 miesiące, polski użytkownik płacił średnio 41,5 zł, czyli 70 proc. mniej niż w 2005 roku.

Spadły też ceny w telefonii mobilnej.

W latach 2005–2011 o ok. 46 proc. zmalały ceny połączeń głosowych i o ok. 59 proc. za wiadomości SMS.

Obecnie jesteśmy najtańszym rynkiem telekomunikacyjnym w Unii Europejskiej.
To bardzo korzystne dla konsumentów, a równocześnie stanowi wyzwanie i długoterminowe zagrożenie dla jakości usług oraz mnogości dostawców (tak cenionej przez regulatorów).

Operatorzy nie mogą też w nieskończoność rozwijać się tylko dzięki przyrostom liczby abonentów.
Dlatego wszyscy gracze na rynku telekomunikacyjnym mają problem, bo przecież muszą generować zyski dla akcjonariuszy, a jednocześnie czekają ich ogromne inwestycje.


Równi i równiejsi

Największy wpływ na ostatnie sześć lat funkcjonowania polskiego rynku telekomunikacyjnego miało zastosowanie regulacji cenowej.

W efekcie opłaty za korzystanie z infrastruktury ostatniej mili zostały ustalone, co prawda na najniższym poziomie w Europie, ale... poniżej realnych kosztów.

W takiej sytuacji operatorom alternatywnym absolutnie nie opłacało się budować sieci.
Korzystali z taniej infrastruktury Telekomunikacji Polskiej (dziś Orange Polska).

I owszem, potaniały ceny usług dla klientów detalicznych, ale w konsekwencji większość operatorów przyhamowała inwestycje.

A przecież pojawiły się nowe usługi, dla których nie wystarczą stare sieci.

Telewizja HD, wideo na żądanie i inne multimedialne gadżety wymagają nowych, szybkich łączy.
Takich sieci brakuje, ponieważ operatorom telekomunikacyjnym to się zwyczajnie nie opłacało.


Na mocy porozumienia z UKE masowo inwestowała praktycznie tylko TP, unikając dzięki temu niekontrolowanego regulacyjnego Armagedonu, który przy okazji mógł zabić cały regulowany rynek, oddając Polskę operatorom kablowym.

Ponieważ nie musieli poddawać się presji regulacji, również nie podjęli zdecydowanych działań, by ten problem rozwiązać.
Korzystali z dostępu do taniej sieci i skierowali swoje inwestycje tylko do wysoko zyskownych klientów wielkomiejskich.

Mogą dowolnie kształtować swoje ceny do dziś, często stosując na początku agresywne strategie cenowe, które powodują wyparcie z najbardziej opłacalnych obszarów, jak Warszawa, Gdańsk czy Kraków, tradycyjnych operatorów, takich jak choćby Netia czy Orange.

Nadal jednak żaden z operatorów kablowych według mojej wiedzy nie pokusił się, by mocniej zainwestować na obszarach mniej zurbanizowanych.

Co więcej, operatorzy kablowi, choć już mają pozycję dominującą na rynkach wielkich miast, to nadal cieszą się brakiem regulacji, a także przywilejem korzystania z infrastruktury Orange, bez konieczności udostępniania własnej sieci dla... Orange.

Jako żywo przypomina mi to scenę gry w „salonowca" ze słynnego „Rejsu" Marka Piwowskiego.

Maciej Witucki, Prezes Zarządu Orange Polska
Foto dzięki uprzejmości Orange Polska
 
Sytuacja klientów „kablówek" również jest diametralnie różna niż korzystających z usług operatorów telekomunikacyjnych.

Często zdani są oni na jednego „zastanego" operatora na swoim osiedlu czy ulicy.

30 proc. Polaków praktycznie nie ma wyboru.

Dzięki temu operatorzy kablowi mogą sobie pozwolić na wysokie marże, bo nie mają konkurencji i nie podlegają regulacji.
Rekordzista pokazał w wynikach finansowych za III kwartał 2012 roku marżę na poziomie 51 procent.

Klienci są tu na razie na straconej pozycji.

Moim zdaniem to właśnie próby symetrycznej regulacji infrastruktury wszystkich operatorów (w tym również kablowych) sprowokowały ostatnią pełną emocji falę dyskusji na temat regulacji.

Jak powiedział mi kilka dni temu analityk telekomunikacyjny jednego z największych banków inwestycyjnych, przyjęcie symetrycznych regulacji infrastruktury operatorów telekomunikacyjnych i kablowych byłoby dla tych ostatnich globalnym wyzwaniem – porównywalnym z demonopolizacją sieci telefonicznych w latach 80. i 90. ubiegłego wieku.

Polskie działania w sprawie regulacji operatorów mogłyby zachęcić Komisję Europejską do podobnych kroków.

Tak samo mogliby zadziałać także inni regulatorzy w krajach, w których podobnie jak w Polsce, sieci kablówek mają absolutnie dominujące pozycje rynkowe w największych aglomeracjach.

Na razie jesteśmy po zaciętej lobbingowej batalii w Sejmie i Senacie.
Teraz decyzja należy do prezydenta Bronisława Komorowskiego.


Biorąc pod uwagę wyzwanie, jakie tworzy nowelizacja dla żyjących bez nadmiernej konkurencji telewizji kablowych, nie zdziwiłbym się, gdyby skończyło się to skargą do Trybunału Konstytucyjnego...


Inwestycyjna konieczność

Wróćmy jednak do kwestii przyszłości.

Jedną z kluczowych kwestii przy realizacji tak ogromnego planu inwestycyjnego, jakim jest rządowa Polska Cyfrowa, jest rozwiązanie problemu niedublowania infrastruktury istniejącej.
Chodzi o to, by inwestować tam, gdzie jej brakuje.

Nie jest to na razie możliwe.
Sieć operatorów kablowych nie jest dostępna dla innych uczestników rynku, w związku z czym musi być dublowana.


Możliwość wzajemnego korzystania z sieci przez wszystkich operatorów pozwoliłaby obniżyć innym uczestnikom rynku koszty inwestycji nawet o 80 procent.

Byłby to mocny impuls pobudzający inwestycje w nowoczesną sieć, a równocześnie pozwoliłby udostępnić szybki Internet (oraz możliwość swobodnego wyboru operatora) większej liczbie odbiorców.

Trudno wymagać, aby Agenda Cyfrowa była realizowana tylko przez jedną firmę.

Na wiosnę przyszłego roku Orange planuje oddanie użytkownikom 70 tysięcy łączy w technologii FTTH (Fiber To The Home, czyli światłowód do domu).

Orange liczy także na to, że wszyscy operatorzy działający na rynku polskim przyczynią się do rozwoju infrastruktury.

Pamiętajmy, że w roku 2020 dostęp do Internetu mają mieć zapewniony wszyscy Polacy i to z prędkością co najmniej 30 Mb/s.

To bardzo trudne przedsięwzięcie.

Realizacja agendy cyfrowej jest niezbędnym warunkiem do rozwoju gospodarczego i społecznego.
Doskonale wiedzą to wszyscy gracze i klienci rynku teleinformatycznego
.

Nie powinno więc być wątpliwości, że najbliższa przyszłość telekomów to olbrzymie inwestycje i walka ze spadającymi zyskami.

Według danych Instytutu Łączności z 2008 realizacja Agendy Cyfrowej w Polsce wymaga 26 mld zł.
Dziś jest to już mniej, ale nadal ktoś musi te pieniądze wyłożyć.

Operatorzy, jak i regulator oraz rząd nie mogą udawać, że tego nie widzą lub że sprawa sama się jakoś rozwiąże.
Tym bardziej, że regulacja sieci miedzianej była stosunkowo łatwa, bo wspierana przez całą Unię Europejską.

Z siecią nowej generacji sytuacja nie jest już tak jednoznaczna, a wątpliwości są nawet w Brukseli.

Maciej Witucki, Prezes Zarządu Orange Polska
Foto dzięki uprzejmości Orange Polska
 
Jeszcze dekadę temu podstawową usługą telekomunikacyjną była transmisja połączeń głosowych.


Teraz będzie się nią stawać transmisja danych wykorzystywanych do surfowania po Internecie oraz danych wymienianych przez tysiące aplikacji w smartfonach.

To wymaga od operatorów wielkich nakładów na infrastrukturę.

Sieci, które z takim mozołem budowali przez ostatnią dekadę, zaczynają się powoli zatykać.
Dlatego operatorzy przyzwyczajeni do szybkiego rozwoju rynku i dużych zysków dziś muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością.

Przyszłe decyzje muszą uwzględniać potrzebę regulacji (tam, gdzie to niezbędne), potrzeby inwestycyjne, a także trudne otoczenie ekonomiczno-gospodarcze.

To jest najlepszy czas na otwarcie dostępu do wszystkich istniejących zasobów, współpracę i wspólne inwestycje.

Współpraca zawsze przynosi lepsze efekty.

Przykładem może być porozumienie, które zawarliśmy z UKE.
Zrozumieliśmy oczekiwania regulatora i dzięki temu dziś funkcjonujemy na zupełnie innym rynku.

Realne korzyści odnieśli zarówno klienci, jak i operatorzy.

Być może podobny klimat powstanie dzięki szerszemu porozumieniu wokół sieci nowych generacji.

Oczywiście przy okazji naruszone pewnie zostaną ostatnie oazy ograniczonej konkurencji w obszarach, gdzie funkcjonują operatorzy kablowi.
Ale dedykuję im ku pokrzepieniu serc latynoską maksymę: Co cię nie zabije, to cię wzmocni...".

W ciągu sześciu lat rynek zmienił się diametralnie i należy się spodziewać, że za kolejne kilka lat znów będzie można napisać to samo.
Dlatego ważne jest, by gracze na rynku telekomunikacyjnym mocno to sobie uświadomili.
W przeciwnym razie ich udziałem może stać się popularne w sieci hasło: „kto się nie rozwija, ten się zwija".


Maciej Witucki

Autor jest Prezesem Zarządu Orange Polska



 
 
Źródło: www.ekonomia24.pl




ASTROMAN Magazine - 2012.10.21

Ranking najdynamiczniej rozwijających się gospodarek na świecie 2012

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1335  


ASTROMAN Magazine - 2012.10.15

Forum Gospodarcze Czechy-Polska z udziałem Prezydenta RP Bronisława Komorowskiego i Prezydenta Czech Vaclava Klausa

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1334  


ASTROMAN Magazine - 2012.10.07

Prof. Witold Orłowski: Zbyt duży by upaść

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1326  


ASTROMAN Magazine - 2012.09.22

Professor Agnieszka Zalewska elected President of CERN Council, is the first woman to fill this position

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1317  


ASTROMAN Magazine - 2012.09.11

Rola innowacji w walce z kryzysem gospodarczym. World Technopolis Association, Gliwice 2012

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1310  


ASTROMAN Magazine - 2012.08.04

Polska - Chiny. Polskie wizyty i delegacje w Chinach dla rozwoju współpracy gospodarczej

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1287  


ASTROMAN Magazine - 2012.07.22

Spintronika: Powstał nowy typ tranzystora, owoc polskiej technologii

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1281  


ASTROMAN Magazine - 2012.07.20

Prof. Witold Orłowski: Idzie wysoka fala!

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1278  


ASTROMAN Magazine - 2012.07.12

Prezes PAA powołał Radę ds. Bezpieczeństwa Jądrowego i Ochrony Radiologicznej

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1272  


ASTROMAN Magazine - 2012.06.29

Prof. Witold Orłowski: Jakim cudem Polska pozostaje zieloną wyspą Europy?

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1263  


ASTROMAN Magazine - 2012.06.27

Robert Gwiazdowski: Wirusy polskiej gospodarki się uodporniły

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1262  


ASTROMAN Magazine - 2012.06.02

Dr Mieczysław Groszek: uczelniane Biuro kariery - szansa na pracę czy iluzja

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1249  


ASTROMAN Magazine - 2012.05.06

Prof. dr hab. Andrzej Udalski jest członkiem zagranicznym Amerykańskiej Akademii Nauk (U.S. National Academy of Sciences)

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1235  


ASTROMAN Magazine - 2012.04.28

Prof. Witold Orłowski: Klęska programu cyfryzacji polskiej administracji

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1226  


ASTROMAN Magazine - 2012.04.21

Tomasz Wróblewski: Pożegnanie z błękitnym światem. Żyjemy w świecie cybernetycznych nomadów

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1223  


ASTROMAN Magazine - 2012.04.17

Robert Gwiazdowski: Pies za miliard złotych

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1221  


ASTROMAN Magazine - 2012.03.13

Janusz Steinhoff: Nowy podatek zaszkodzi wydobyciu miedzi, srebra i gazu z łupków

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1201  


ASTROMAN Magazine - 2012.03.02

Robert Gwiazdowski: Gazowa gra. Gazprom a Polska i Unia Europejska

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1189  


ASTROMAN Magazine - 2012.02.12

Tomasz Wróblewski: Światy idealne. Czy moralne jest sięganie do cudzej kasy, a niemoralne zaciskanie pasa?

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1177  


ASTROMAN Magazine - 2012.01.24

Robert Gwiazdowski: Praca na etacie najbardziej opłaca się państwu

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1158  


ASTROMAN Magazine - 2011.12.26

Tomasz Wróblewski: Życzenia dla Polski. Dajmy sobie szansę, żeby być znowu krajem wielkiej mocy

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1132  


ASTROMAN Magazine - 2011.12.26

Robert Gwiazdowski: Suwerenność walutowa jest cennym zasobem Polski. Możemy zyskać na kryzysie

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1130  


ASTROMAN Magazine - 2011.12.04

Tomasz Wróblewski: Wzrostu nie da się dodrukować

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1114  


ASTROMAN Magazine - 2011.10.30

Tomasz Wróblewski: Partia z fasonem

http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1090  



ASTROMAN Magazine

Publikacja tekstów pochodzących z wydawnictw prasowych bądź elektronicznych prezentowanych w ASTROMAN Magazine nie ma charakteru komercyjnego, służy wyłącznie celom edukacyjnym, dydaktycznym i naukowym - zgodnie z Ustawą o prawie autorskim i prawach pokrewnych z dnia 04.02.1994 r. (Dz. U. z dn. 23.02.1994 r. nr 24, poz. 83).


wydrukuj ten artykuł
  strona: 1 z 1
polecamy artykuły
Microsoft acquires Semantic Machines, advancing the state of conversational AI
PayPal Expands Global Platform with Acquisition of iZettle for USD2.2 billion
The FIAT 500e uses an Electric-Drive Motor with 111 HP (83 kW) and 147 LB-FT (200 Nm) of Torque
Volkswagen debuts 2018 enthusiast vehicle fleet at SOWO: The European Experience in Savannah, Georgia, USA
Airbus Defence and Space. SpaceDataHighway: 10,000 successful laser connections - Reliability of 99.8 per cent
Intel's 3 Million Square Feet of Solar Panels Help Heat, Cool and Light
Dell Technologies Accelerates Hyper-Converged Infrastructure Portfolio Growth; Simplifies Path to VMware-based Clouds
Satelita Biomass zmierzy ilość lasów na Ziemi. W misji Europejskiej Agencji Kosmicznej uczestniczą inżynierowie z SENER Polska
Satya Nadella, CEO at Microsoft: Opportunity and responsibility in the era of the Intelligent Cloud and Intelligent Edge
Microsoft Build highlights new opportunity for developers, at the edge and in the cloud
ABB to strengthen Indonesia's power grid and support economic growth
Polskie start-upy prezentowały się w Kanadzie
Na Marsa wystartowała misja NASA InSight z polskim penetratorem Kret firmy Astronika na pokładzie
Mercedes-Benz USA: Enhancing the user experience through augmented reality
Boeing: Aviall to lead AHRLAC supply chain, join industry team Bronco Combat Systems
strona główna  |  oferty pracy  |  executive search  |  ochrona prywatności  |  warunki używania  |  kontakt     RSS feed subskrypcja RSS
Copyright ASTROMAN © 1995-2018. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Projekt i wykonanie: TAU CETI.