|
Prof. dr hab. Witold Orłowski
Foto dzięki uprzejmości Studio Opinii |
|
Poniżej zamieszczamy
pełny tekst prof. dr hab. Witolda Orłowskiego dotyczący załamania programu cyfryzacji polskiej administracji.
Warszawa – 27 kwietnia 2012
Klęsk@
Właśnie wyszło na jaw, że grozi nam e-klęska.
Albo klęska 2.0.
Albo klęsk@.
Innymi słowy, że
po raz kolejny grozi nam załamanie programu cyfryzacji polskiej administracji.
Tym razem nie z powodu braku pieniędzy – bo Unia Europejska dawała nam na ten cel prawie miliard euro.
Z powodu urzędniczej nieudolności i podejrzeń o korupcję.
Doprowadziły one do zawieszenia unijnego finansowania wielkiego projektu stworzenia zintegrowanej platformy cyfrowej, za pomocą której moglibyśmy – wreszcie – porozumiewać się z urzędami bez potrzeby stania w kolejkach i biegania od okienka do okienka z różnorodnymi zaświadczeniami.
Nagle więc okazało się, że
cyfryzacja jest jednym z największych zmartwień narodu polskiego zaraz za skandalicznym spiskiem na rzecz zmuszenia ludzi do pracy w wieku 67 lat.
Opozycja oczywiście stwierdziła, że jest to ostateczny dowód bankructwa polityki rządu.
Są nawet szanse na to, że klęska e-administracji i zawieszenie wypłat na ten cel z funduszy strukturalnych usuną w cień już nie tylko opóźnienia w budowie dróg i modernizacji kolei, ale nawet przebieg Euro 2012 (z czego być może ucieszyliby się Grzegorz Lato, Franciszek Smuda i polska drużyna narodowa).
Sprawa z kolejnymi opóźnieniami i niepowodzeniami przetargów informatycznych ma jednak drugie, znacznie głębsze i bardziej ponuro wyglądające dno.
Klęska e-administracji nie wzięła się znikąd.
Od ponad 20 lat z mozołem budujemy w Polsce nowoczesną gospodarkę rynkową.
Gospodarka rynkowa oparta jest przede wszystkim na przedsiębiorczości obywateli, tworzących i rozwijających prywatne firmy.
Ale we współczesnym świecie nie da się zbudować takiej gospodarki bez sprawnego aparatu administracji państwowej i samorządowej.
Aparat taki powinien być tak mały i tani, jak tylko się da – ale jednocześnie skuteczny, życzliwy obywatelom i biznesowi, usuwający przeszkody dla rozwoju (a nie tworzący nowe), ułatwiający ludziom życie.
Aparat taki musi zatrudniać uczciwych, kompetentnych, dobrze wykształconych i przyzwoicie opłacanych urzędników.
Aparat taki musi działać w sposób przejrzysty, wolny od korupcji, oparty na jak najprostszych prawach i klarownych zasadach.
Aparat taki musi wreszcie działać w zgodzie ze zdrowym rozsądkiem.
Problemy z cyfryzacją wynikają po prostu z tego, że
takiego aparatu administracji państwowej w ciągu 23 lat budowy nowoczesnej Polski nie udało się stworzyć.
Zamiast niego mamy posady w urzędach traktowane jak polityczne łupy albo okazje do zatrudniania krewnych i znajomych królika (czasem nawet pędzącego).
Mamy przerost zatrudnienia, niską efektywność i biurokratyczną indolencję.
Mamy niespójne i zagmatwane przepisy, pozostawiające zbyt dużo miejsca na uznaniowość decyzji.
Mamy kiepsko opłacanych urzędników – co z jednej strony zwiększa ryzyko korupcji, z drugiej zaś powoduje, że ludzie, którzy powinni pozostać w administracji i ją modernizować, z ulgą odchodzą do sektora prywatnego.
A skoro to właśnie mamy, nie dziwmy się ani kolejkom w urzędach, ani bezmyślnej biurokracji, ani niezdolności do skutecznego wdrożenia skomplikowanych projektów, takich jak e-administracja.
Winy za to, że polska administracja wygląda tak, jak wygląda, nie ponosi wyłącznie ostatni rząd i ostatnio mianowany minister.
Jest to wina wszystkich rządów od roku 1989, które albo te problemy zlekceważyły, albo nie chciało im się nimi porządnie zająć.
W sektorze prywatnym sprawa reform była prostsza.
Wystarczyło zliberalizować rynek, zabrać subsydia i wprowadzić konkurencję, by polskie firmy musiały dostosować się do nowej rzeczywistości.
Z administracją tak nie jest, bo tu rynek nie działa.
Tu potrzebne są odważne, dalekosiężne decyzje, twarde decyzje – i żmudna praca.
Ale jeśli takich reform nie podejmiemy, administracja będzie coraz większym obciążeniem dla gospodarki.
Aż ją zatrzyma w miejscu.
Witold Orłowski
Źródło: www.ekonomia24.pl
Prof. dr hab. Witold Orłowski
Dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej
Główny doradca ekonomiczny PwC w Polsce
|
Prof. dr hab. Witold Orłowski
Foto dzięki uprzejmości Szkoły Biznesu PW |
|
Prof. Witold Orłowski – Główny doradca ekonomiczny firmy PricewaterhouseCoopers w Polsce, założyciel znanego Niezależnego Ośrodka Badań Ekonomicznych NOBE, w latach 2002-05 szef zespołu doradców ekonomicznych Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej.
Jest charyzmatycznym wykładowcą z dziedziny makroekonomii, autorem wielu książek naukowych i publikacji w tej dziedzinie.
Od 2003 roku pełni funkcję Dyrektora Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Źródło: Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej
http://www.biznes.edu.pl/
ASTROMAN Magazine - 2012.04.21
Tomasz Wróblewski: Pożegnanie z błękitnym światem. Żyjemy w świecie cybernetycznych nomadów
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1223
ASTROMAN Magazine - 2012.04.17
Robert Gwiazdowski: Pies za miliard złotych
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1221
ASTROMAN Magazine - 2012.03.13
Janusz Steinhoff: Nowy podatek zaszkodzi wydobyciu miedzi, srebra i gazu z łupków
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1201
ASTROMAN Magazine - 2012.03.02
Robert Gwiazdowski: Gazowa gra. Gazprom a Polska i Unia Europejska
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1189
ASTROMAN Magazine - 2012.02.12
Tomasz Wróblewski: Światy idealne. Czy moralne jest sięganie do cudzej kasy, a niemoralne zaciskanie pasa?
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1177
ASTROMAN Magazine - 2012.01.24
Robert Gwiazdowski: Praca na etacie najbardziej opłaca się państwu
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1158
ASTROMAN Magazine - 2011.12.26
Tomasz Wróblewski: Życzenia dla Polski. Dajmy sobie szansę, żeby być znowu krajem wielkiej mocy
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1132
ASTROMAN Magazine - 2011.12.26
Robert Gwiazdowski: Suwerenność walutowa jest cennym zasobem Polski. Możemy zyskać na kryzysie
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1130
ASTROMAN Magazine - 2011.12.04
Tomasz Wróblewski: Wzrostu nie da się dodrukować
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1114
ASTROMAN Magazine - 2011.10.30
Tomasz Wróblewski: Partia z fasonem
http://www.astroman.com.pl/index.php?mod=magazine&a=read&id=1090